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消费与法专刊首刊第四版:坚守匠心精神 铸就民族品牌

来源:消费日报  发布时间:2017-12-29 19:49

 

 

 

   《消费日报》消费与法专刊记者走近国内知名企业带头人,感知他们所思所想,报道他们的所作所为,大力弘扬企业家精神,以更加积极的姿态迎接新时代,助力建设社会主义现代化强国的新目标。

   日前,消费与法专刊记者采访了爱思康健康科技有限公司总经理张淑华。

 

  《消费与法》:张总您好,很高兴您接受我们的专访,据我们了解,您进入功能寝具领域已经有二三十年的时间了,您选择做功能寝具的初衷是什么?

 

   张淑华:早期长期工作的劳累、经常性的失眠,导致我的身体状况每日愈下,各种疾病缠身。在工作上也越来越力不从心,在长达五年的求医问药的道路上,我辗转了各大医院,但始终效果甚微。那几年长期饱受疾病煎熬,整个人都变得消极无助,精神状态也越来越差。那时才意识到长期的睡眠质量低下已经对我的身体造成了不可逆转的伤害。人只有病了才知道健康是多么可贵。痛苦的求医经历让我明白了一个道理,好身体要从好睡眠开始,对疾病防护的意义远远大于治疗。我暗下决心,一定要让更多的人意识到治未病的重要性,不让自身的经历重蹈覆辙。

功能寝具是未来寝具发展的大趋势,22年前,中国的功能寝具市场充斥着来自日本的产品,国产品牌一片空白,我当时的梦想就是,要让中国有自己的功能寝具行业的民族品牌,让每个需要的人都能用上民族品牌的功能寝具。就这样有了现在的爱思康。

 

   《消费与法》:以科技创新为驱动,将科技成果及时转化成生产力是爱思康公司践行价值思维的重要理念。贵公司有哪些科技成果?在产品质量把关上有哪些先进经验?

 

   张淑华:在功能寝具领域,企业的科学技术水平直接决定了企业的发展高度,爱思康功能床垫垫体采用国外最流行的“3D特丽纶”材料,这种材料非常环保、透气,是一种纯织物,尽管没有弹簧没有棕,却有足够的弹性和支撑力撑起人体,可有效保护脊椎。

爱思康公司成立以来,始终贯彻着“做好人,做好事,做好产品”这一企业理念,一直用科学化、国际化的产品品质标准要求自己。爱思康一直在努力健全质检系统,爱思康产品每年都会主动坚持送检,送检产品随机抽取,他们的每一件产品都有国家专业检测机构的检测报告。2016年10月,爱思康(三河)健康科技有限公司正式通过监督审核,获得了ISO9001质量管理体系认证证书。爱思康将继续利用自身优势,加大在研发领域的投入,深耕品质睡眠,引领功能寝具行业的环保和创新风潮。

 

   《消费与法》:贵企业是如何确定自己在产业中的位置的?目前的成绩如何?

 

   张淑华:中央电视台一套《科技博览》、《科技之光》、《发现之旅》栏目,《健康时报》、《中国质量报》、《中国消费者报》等主流媒体都对爱思康做过报道。

爱思康公司已经连续十几年获得中国质量检验协会颁发的“全国质量信得过产品”、“全国质量和服务诚信优秀企业”、“全国质量诚信标杆典型企业”、“全国质量诚信承诺优秀企业”、“全国家居用品行业质量领军企业”、“全国家居用品行业质量领先品牌”、“全国产品和服务质量诚信示范企业”称号,并且获得了中国质量检验协会为诚信企业特制的防伪标识。2015年,爱思康入住米兰世博会,在世界的舞台上,展示了中国功能家纺行业的科技实力,让国人骄傲,为民族企业赢得了国际声誉。

 

   《消费与法》:爱思康的企业文化有哪些?

 

   张淑华:爱思康的企业文化很接地气,就10个字:做好人、做好事、做好产品。在企业运营的过程中,爱思康非常重注员工道德素质的建设,在做人上,我们要求员工每日内省、学会感恩、勇于承担、共同成长。在做事上,高标准、强执行、高效率、共协作,在这样的企业文化引导下,爱思康的每一位员工都是独挡一面的栋梁。

在做产品上,爱思康始终贯彻“三不做”原则:没有科学理论依据的产品坚决不做、没有科学验证的产品坚决不做、不肯让家人使用的产品坚决不做!同时,爱思康是先做临床后做市场的企业。爱思康从一开始,就有一种人文情怀,就对科学有一种尊重,对生命有一种敬畏,只是为了生产出让咱们老百姓用着心里头踏实的高质量产品。

我认为只有在这样的企业文化引导下,爱思康才能真正的成为民族企业的脊梁和骄傲,才能引领功能寝具行业更好的发展。

 

   《消费与法》:在企业管理上(企业文化塑造、员工奖励机制等),您有什么好的经验或方法吗?为什么会比较重视这些方面呢?

 

   张淑华:企业文化是一个企业的灵魂,爱思康的企业文化很质朴也很接地气,注重企业文化建设,也是注重爱思康德育体系建设的重要体现。

其实我认为作为一位管理人员,在企业管理过程中,最基本素质就是要以身作则。在爱思康,要下属做到的事情我会要求自己首先要做到,这样才能够起到良好的带头作用。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”所以只有以身作则,做好榜样才能令行禁止。

爱思康在22年的发展过程中积淀了优秀的企业文化,文化先导也是爱思康在企业管理的过程中重要的一环。爱思康有着强烈的尊重人才意识,那种尊重是发自内心的尊重和理解员工,让每一个加入的人员充满着主人翁的热情。爱思康的企业文化无时不刻在影响着每一位员工。在日常管理的过程中,我对员工的要求一直比较严格,因为我始终相信在员工的职业发展中企业的“严是爱、松是害”,一个真正高标准要求的企业对员工来说是可遇而不可求的。只有在这样的企业中,员工才能够得到快速的成长。

在高标准要求的同时,我们会下大成本为员工提供各领域的培训,爱思康一直把员工培训作为提高企业竞争力的重要途径之一。同时,我们有着完善的激励政策和晋升机制,给员工足够的成长空间。

 

   《消费与法》:经营管理企业这么多年,您如何看待企业家精神?

 

   张淑华:企业家精神在我看来就是一种工匠精神。

   大家都知道,中国难现百年企业,而企业长寿大国日本,却拥有着数十万家百年中小企业。转型快、与时俱进是中小企业的优势,而稳定、踏实的做好每一个产品,才是百年企业的精神。企业长寿,不仅是一套优异的企业管理模式体系的建立,更是一种企业精神的传承。这种精神就是企业家精神。

   可以说,在传统行业的民族品牌中,爱思康,一个仅有22年历史的企业已在千军过独木桥中独放异彩。因为爱思康知道:每一个百年企业,无不精于管理,精益生产。“精益”是一种工匠精神,企业家精神和工匠精神有机结合,才是企业真正的发展之道。

   其实,“工匠精神”不是一蹴而就,需要不断沉淀、日积月累,最终形成一套最适合自身的企业管理体系。这不是说说就能做到的,当一个实体企业,用心去做自己的产品,不跟风、不追随、不模仿,专注于打造自身的核心竞争力,对产品质量精益求精,对公司管理精益求精,对服务态度精益求精,对人才的甄选精益求精,才算是具有真正的工匠精神。一个具有工匠精神的企业,则是为自己树立了口碑,也是对自身最好的宣传。

  在中国实体行业不断被冲击的今天,企业家只有坚韧不拔的做好自己的品牌,才能为企业的百年基业打下基础,不仅要做中国名牌,更要做世界精品。这就是企业家精神,爱思康愿与中国众多实体企业一起,将中国精品推向世界,将企业家的工匠精神永远的传承!

 

   《消费与法》:爱思康一直热衷于公益事业,比如“爱思康筑梦2016年大学生勤工助学捐助”,请您介绍一下。

 

   张淑华:爱思康一直在积极履行社会责任,赞助的“爱思康筑梦2016年大学生勤工助学捐助仪式”在河北三河燕郊举行。旨在让家庭困难的大学生用“勤工助学”的方式有尊严的获得捐助,从而完成学业,实现人生理想。捐助在形式上也做了创新,不再是单一的一次性的学费捐助,而是把他们接纳到爱思康的大家庭内,不单单解决他们的燃眉之急,还希望给孩子们一个成长历练的机会。公司每年会拿出一些对口的岗位,让受助学生在暑假期间以“勤工助学“的身份到公司实习一个月,由爱思康公司负责被资助学生从学校到公司的来往路费。并安排实习期间的食宿。让他们带着从大学学习的本领,带着从爱思康大家庭学习的实践经验,“全副武装”走向社会。用这些知识改变自己的命运,改变他们家庭的命运,回馈国家,回馈社会。

  此外,爱思康也参加了许多关爱孤残、捐资助学、扶贫赈灾的活动。在贵州、河南、河北等许多老少边穷的地区,都有爱思康的身影。爱思康相信:能够回馈社会,才是企业真正的社会价值所在。作为一个有着强烈社会责任感的民族企业,爱思康就应该有这样的担当。

 

   《消费与法》:工作之余,您是如何不断提升与修炼自我?

 

   张淑华:我会比较重视自身知识水平的提升,彼得德鲁克说:你可以拒绝学习,但是你的对手不会拒绝学习。毛泽东说:没有文化的军队是愚蠢的军队。其实现代企业的竞争,已经演变为学习力的竞争。

  在企业管理中,我在北京对外经贸大学EMBA的学习过程中,总结出几点:第一,作为一个管理者,需要把握企业的宏观发展方向,即作出决策。这个方向的把握是企业的命脉,是企业能够发展的先决条件。第二,不断提高自身含金量才是适应市场的唯一途径。缺乏学习力的企业家将很难在激烈的市场竞争中获胜。不学习,企业就意味着缺乏竞争力,就意味着死亡。企业是有生命的,作为企业家,爱思康就是我的孩子。把企业搞好,就好比把我自己的孩子培养成人一样。每一个人都希望自己有本事,每一个企业也希望自己有本事,本事是学来的,不是天生的。只有学习才能增长才干,才能有本事克服困难。第三,三人行必有我师,企业管理者必须扩宽自身的交际圈,才能充分掌握市场动态,及时做出正确的决断。现在的企业家通常出主意是自己,定主意也是自己。其实我倒觉得出主意最好由“谋士”来承担,定主意可以由自己来承担。所以,我平时也比较喜欢和一些企业家朋友们聚聚,和“谋士”们交流,集思广益,为决策提供依据。

 

  《消费与法》:您对功能寝具的市场发展趋势有什么看法?针对市场变化和激烈竞争,贵公司将采取什么样的策略?

 

   张淑华:随着我国社会、经济发展。大健康产业将在未来的市场中得到极大的发展,而功能寝具作为大健康产业高科技产品,必然是未来寝具行业发展的大势所趋。中国目前有3亿5千万个家庭,在过去的30年里面,有越来越多的家庭把木板床上的草席加棉褥换成了柔软的床垫。按照每张床垫使用寿命10年来计算,每一年将有2000多万个家庭会更换他们的床垫,而迄今为止,全国只有几十万个家庭使用了健康功能寝具,所以功能寝具的市场还有一大片空白。随着健康理念逐步深入,会有越来越多的人认识到功能寝具的重要性,并最终选择它。有关专家预测,功能寝具将成为今后市场的新亮点。目前,具有广阔前景的中国功能寝具市场,正等着优秀的民族品牌来将它发扬光大。

  针对市场变化和激烈的竞争,首先,我们在加大自身科研投入的同时,紧盯国际寝具行业最新科研成果,选用最先进的垫体填充材料,在现有产品结构的基础上,不断提高和完善产品的功能和质量。坚持“做好人、做好事、做好产品”的经营理念,严把质量关,定期视察产品车间同时召开产品质量监督会议。在研发方面,不吝惜投入,不断提升产品的品质,加大对专利项目的研究和保护。

  第二,不自吹自擂,定期送检,让第三方验证产品品质。到目前为止,国家级权威检测机构检测已经在产品安全性、磁感应强度、远红外法向反射率、负离子、抗菌、防螨、防霉等7个大项为爱思康功能寝具出具了10份检测报告。定期送检是对消费者的负责,也是对自己产品有自信的体现。

  第三,专利储备,保证技术领先。爱思康公司目前已拥有国家专利授权11项。以科技创新为驱动,将科技成果及时转化成生产力是爱思康公司践行价值思维的重要理念。

  第四,广纳人才,完善团队。在企业发展方面坚持以人为本的新型管理模式,以健全的制度和标准、流程化保障管理和执行效率,建设了一支有创造力、有执行力的团队。全公司以“创一流企业、聚一流人才、做一流产品”为企业目标,重视对人才的吸引、培养、使用,同时加强企业文化和活动对员工的激励和凝聚作用。这支具有强大执行力的团队,正是公司应对市场竞争强有力的后盾。

 

   《消费与法》:未来有怎样的战略规划与目标?

 

   张淑华:国民体质的强健是实现“中国梦”的前提,实现“中国梦”不仅是全体中国人的心愿,也是爱思康公司的使命。作为一家有社会责任感的企业,我们22年专注功能寝具的研发和生产,就是要推动全民健康,提升国人的生活质量。22年的历史,爱思康积淀了许多新企业不能比拟的优势。爱思康系列功能寝具兼具舒适性和功能性,而且做得很出色。我们愿意引领这一场新的寝具革命,我们要做质量最好的产品,让国人用上更舒适,同时还有保健效果的寝具。要坚持“良心价格”,做老百姓都能买得起的寝具,最大化追求社会效益。

    坚持做良心企业、坚持产良心产品、坚持定良心价格。这就是爱思康在日益激烈竞争的大环境下,引领行业发展的真正法宝。

    同时,爱思康将逐步建立完善健康服务体系,打造健康家居一站式采购平台,完善爱思康线上商城服务系统,为实现“健康梦”和“中国梦”做一些实实在在的事情。

责任编辑:刘沛林


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